QUI SOMMES-NOUS ?

Des formations à la carte, dispensées par des personnalités et des spécialistes reconnus

L’institut de formation du Journal des Communes (ou IFJDC) est un organisme officiellement agréé par le ministère de l’Intérieur pour la formation des élus locaux.

L’IFJDC est installé en région Centre-Val de Loire et dispense ses formations sur l’ensemble du territoire national.

Sa particularité est de proposer des formations personnelles, originales et complémentaires des instituts de formation classiques.

Les stages peuvent être individuels ou collectifs, se dérouler dans nos bureaux de Tours ou de Paris ou encore dans les locaux de la collectivité territoriale.

Les modules et les méthodes pédagogiques sont conçus pour tous les types de mandats. Que l’élu soit maire, conseiller municipal, départemental, régional, président de Département ou de Région, député ou sénateur, les formations de l’IFJDC couvrent de nombreuses thématiques : prise de parole en public et animation de réunion, media-training, maîtrise des outils digitaux, smart city, leadership au féminin, gestion de l’influence à Paris et Bruxelles, conditionnalité des aides européennes, fusion de communes…

Toutes les formations du catalogue sont adaptables en fonction des besoins de l’élu et du nombre de personnes formées. L’IFJDC est en mesure de bâtir une formation sur-mesure à partir des objectifs pédagogiques définis par l’élu.

La formation peut être financée par le Droit Individuel à la Formation (DIF), financé par la Caisse des Dépôts et Consignations, sinon par le budget des collectivités locales. Pour le DIF,  notre institut vous aide pour la constitution du dossier (délai d’instruction : deux mois).

L'ÉQUIPE

 

Diplômé d’une licence et maîtrise
de philosophie (université de Dijon), François-Xavier Beuzon dirige le Journal des Communes, La Lettre Valloire et actulabo et l’Institut de formation du Journal des Communes. Journaliste titulaire de la carte de presse n°53313 depuis 1986.

fx.beuzon@formation-jdc.com

 

Ancienne collaboratrice d’élus, Adélaïde de Choulot développe et adapte les modules pédagogiques en lien avec les demandes des élus.

a.dechoulot@formation-jdc.com

 

 

À LA CARTE

NOS FORMATIONS

Découvrez ci-dessous nos formations disponibles.
Nous élaborons également des formations sur-mesure et ponctuelles à partir d’une demande précise. Si une formation ne figure pas dans notre offre, n’hésitez pas à nous faire part de votre besoin. 

La prise de parole

LA PRISE DE PAROLE

Formateur : Vincent Lavandier, professeur à Polytechnique et Paris VI. 
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

Se connaître en situation de communication : expliquer ce qu’est une bonne communication. Développer une attitude assertive et constructive.

Communiquer, c’est informer, enseigner, convaincre et persuader. Les styles d’argumentation. Connaître et comprendre l’autre. Manipuler ou influencer ? L’écoute : repérer les signes non verbaux chez son interlocuteur. Prendre conscience des préjugés et de leurs conséquences.

Méthode faisant appel à une implication des participants : audit individuel des points forts et identification de ceux à renforcer. Échanges, analyses de situations réelles : jeux de rôles, mises en situation, réalisations pratiques. Exercices enregistrés au caméscope, puis relecture et commentaires.

Formateur : Vincent Lavandier, professeur à Polytechnique et Paris VI.
Module d’une journée entière

Les fonctions principales de la parole : informer, enseigner, convaincre, persuader. L’importance de l’attitude et du comportement. Comment prendre en compte le contexte, la cible et son objectif ? Comment bien démarrer sa prise de parole ? Comment bien la terminer ? Savoir prendre des images, des mots-clés. Qu’est-ce qu’un bon power point ? Comment trouver le bon équilibre entre sa parole et les aides audiovisuelles ?

Définition des objectifs de chaque participant. Présentation du sujet, enregistrement par caméscope, puis débriefing et visionnage en groupe.

Formateur : Alain-Georges Emonet, ancien journaliste de France 3
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière

Où s’asseoir ? Qu’est-ce qu’un place compétitive ? Où placer ses adversaires ? Ses alliés ? Optimiser les supports de communication. Adapter ses gestes à la démonstration.

Comment ouvrir et contrôler un débat ? Lire son auditoire. Les mots magiques et les mots à exclure. Apprendre à ne jamais synthétiser. Comment gérer l’opposition. Se former à la culture « couloir ».

Formateur : Vincent Lavandier, professeur à Polytechnique et Paris VI.
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière

Le stress du point de vue occidental : Définition du stress et du « sur-stress », ses effets physiologiques, physiques et psychologiques. Facteurs et causes de stress, comme la prise de parole en public.

Le stress selon la médecine traditionnelle chinoise : la théorie du Yin et Yang. Les cinq éléments. Les méridiens, lignes d’énergie du corps. Le rôle des émotions, leurs implications, les solutions : par le corps, avec le travail de respiration, exercices de Qi Qong. Les points du corps à surveiller.

Prise de conscience, échange sur les théories et exercices pratiques et concrets. Travail de respiration.

Formateur : Pierre Boucard – professeur de théâtre au Cours Cochet-Delavène 
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière

Rapide mise au point sur les grands principes théoriques de la communication.

Travail sur les fables de la Fontaine ou sur d’autres textes du répertoire classique français

  • Objectif: mise en exergue des principales caractéristiques techniques de l’art oratoire français
  • Exercices de mise en pratique

Application sur des textes contemporains ou des textes à visée professionnelle.

Formateur : Pierre Boucard – professeur de théâtre au Cours Cochet-Delavène 
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière

Sur la base d’une demande spécifique du stagiaire (discours public, prise de parole face à des groupes nombreux ou entretiens individuels) et après une première phase de diagnostic, le formateur travaille avec le stagiaire pour améliorer tous les aspects de la prestations : aspects verbaux, para-verbaux et non-verbaux.

Exercices spécifiques en fonction des zones d’amélioration diagnostiquées.

Face aux médias

FACE AUX MÉDIAS

Formateur : François-Xavier Beuzon
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

Vivisection d’un journaliste. Comment et à quoi ça marche ? Les relations journalistes-élus. Les erreurs à éviter avec un/une journaliste. Les trucs et astuces pour les intéresser.

Conduire sa relation média. Le rôle de l’interview. Préparer et conduire un entretien. Comment formuler son message ? La question des retombées. Identifier les prescripteurs de l’information. Construire une relation durable avec les journalistes ; trucs et astuces pour la créer et la consolider.

Piloter sa stratégie de communication. Comment gérer son image médiatique. La communication verbale/non verbale. Le rôle et l’impact des réseaux sociaux dans les médias. Les nouveaux médias versus les anciens.

Formateur : Alain-Georges Emonet, ancien journaliste de France 3
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

Connaître les médias TV et radio, leurs codes, leurs attentes. Maîtriser la technique de l’interview à la radio, à la TV. Apprivoiser la technique du débat (message, langage non-verbal, off). Importance du faire-savoir.

Mobiliser ses soutiens pour communiquer sur son image et sur le capital « Vu à la télé », notamment par les réseaux sociaux.

Mise en situation (direct, séquence enregistrée, duplex).

Formateur : Jean-Christophe Savattier, grand reporter, spécialiste des problématiques industrielles
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

Communication de crise. Faut-il tout dire ? Analyser et mesurer le risque pour la collectivité. L’échelle de gravité. Les temps de la communication de crise. L’enjeu du rétablissement de la confiance. Comment être audible ?

Disponibilité et timing de la prise de parole publique. Comment reprendre le contrôle ? Les différents publics de la communication de crise : la presse, les concitoyens, l’interne, l’État et l’administration, les opposants politiques.

La construction des messages : comment objectiver la crise et les réponses à la crise ? L’après-crise. De l’alerte à la gestion : les bonnes pratiques à l’heure de la communication instantanée. Les enjeux de la communication de crise multicanal. L’impact des réseaux sociaux.

La stratégie électorale

LA STRATÉGIE ÉLECTORALE

Formateur : Yannick Moreau, ancien député, maire et président d’agglomération
Module d’une journée entière.

Mieux se connaître pour mieux se faire connaître : faire établir un « 360 » par une personne extérieure. Confrontation à son auto-perception. Que sait-on de vous ? Que dit-on de vous ? Quelle communication sur soi ? Sur son action au service des autres ? Sur ses
intentions ?

Quel niveau d’engagement pour cette candidature et quel niveau d’engagement personnel ?
Quel niveau d’engagement financier ?
Quel niveau d’engagement collectif ? Quelles équipes  et quels réseaux ?

Définition et mise en œuvre d’une stratégie électorale. Stratégie globale et stratégies ciblées. Stratégies pré-électorale et électorale. La construction de l’équipe et du projet. Le contact et la communication

Formateur : Jérôme Trinquierspécialiste du droit électoral et du développement numérique des organisations

Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

Communiquer en période pré-électorale n’est pas sans risque.

Dans le cadre réglementaire de la communication en période pré-électorale et électorale, comment mettre en œuvre une stratégie de communication pertinente et juridiquement maîtrisée, fondée sur des notions et principes clairement énoncés ? Comment permettre aux Elus d’exercer pleinement leurs fonctions jusqu’au terme effectif de leur mandat ?

Dans le cadre des échéances à venir, comment permettre à chaque acteur institutionnel et politique de maîtriser ses propres ressorts et canaux d’intervention ?

Formateur : Véronique Besse, diplomée en communication, maire des Herbiers, députée pendant 12 ans et décorée Marianne d’Or « Maire de l’Année » en 2018

Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

En période pré-électorale, comment créer une association pour fédérer, mobiliser des bénévoles afin qu’ils soient de véritables relais sur le terrain : les ambassadeurs du projet électoral.

Comment se faire connaître, être accompagné sur le terrain pour faire campagne, comment savoir ce que l’on pense de votre candidature, de vos projets ?

Les bénévoles de l’association investiront le terrain pour porter la « bonne parole ». L’association sera le cœur « battant » de votre campagne.

Une fois élu, elle sera le baromètre de l’action sur le terrain et aidera à faire passer des messages et à connaitre en retour les échos du territoire.

Le digital au service du territoire

LE DIGITAL AU SERVICE DU TERRITOIRE

Formateur : Mathieu Caps, expert des problématiques de modernisation de l’action publique
Module d’une journée entière.

Concepts, enjeux, objectifs et caractéristiques : quelle définition de la smart city ? Appréhension des aspects techniques (big/open data, objets connectés, wifi…). Assimilation des enjeux sociétaux et citoyens (engagement, durabilité, acceptabilité sociétale, participation, plateformes collaboratives…)

Benchmark et retours d’expériences : les bonnes pratiques et le retour sur investissement selon les différents domaines de politiques publiques (mobilité, environnement, énergie, tourisme…)

Comment engager et catalyser la transition numérique de votre territoire ? Fixer un cap et une stratégie. Monter son laboratoire d’innovation publique. Conduire ses premières expérimentations. Maîtriser la dimension technologique et financière et anticiper les facteurs de risques en matière d’interopérabilité et de souveraineté.

Formateur : Mathieu Caps, expert des problématiques de modernisation de l’action publique
Module d’une journée entière.

Disposez d’un guide méthodologique pour démarrer votre projet Open Data. Appréhension du cadre réglementaire (Loi République Numérique, RGPD…). L’ouverture des données, un triple levier : transparence de l’action publique (implication de la société civile, intelligence collective…), carburant de l’innovation territoriale (création de nouveaux usages et services « smart ») ; efficacité des services publics (casser les silos, gagner en agilité, optimisation du pilotage de la collectivité et des services publics concédés).

Déployez et pilotez avec succès votre démarche d’ouverture des données : les facteurs clés de réussite et les pièges. Quelles solutions technologiques et quelles données diffuser : freins, bénéfices et méthodologie. Maîtriser les aspects juridiques et financiers.

Formateur : Mathieu Caps, expert des problématiques de modernisation de l’action publique
Module d’une journée entière.

Assurez la mise en œuvre de vos dispositifs innovants de concertation. Enjeux, objectifs et fondamentaux de la démocratie participative (retisser le lien social, répondre à la crise de confiance, optimiser l’action publique, coconstruire pour plus d’acceptabilité sociétale…). Quelles conditions et quelle méthodologie pour une démocratie participative réussie ?

Le panel d’outils au service de la démocratie participative : tour d’horizon. Le rôle de l’administration territoriale pour catalyser l’engagement citoyen.

Retour d’expériences et bonnes pratiques

L'influence

L'INFLUENCE

Formateur : Éric Schell , lobbyiste, ancien cadre supérieur de collectivité territoriale
Module d’une journée entière.

Les différents niveaux de représentation des territoires à Bruxelles. Qui fait quoi ? À qui s’adresser ? Les relais des territoires à Paris (SGAE, associations d’élus, think tank…). Comment les créer ? Comment créer et maintenir leur influence ?

Les 7 piliers d’un lobbying efficace : la veille, l’intelligence, l’analyse procédurale, la stratégie, les réseaux et la coalition, le lobbying proprement dit, la communication et les médias.

Formateur : Éric Schell, lobbyiste, ancien cadre supérieur de collectivité territoriale
Module d’une journée entière.

Bien connaître et comprendre les programmes de financement. Les lignes directrices du formulaire de soumission de projets à l’EIPP.

Construire un projet éligible. L’évaluation du pré-projet ; devenir partenaire ; les bons partenaires ; rédiger le dossier avec vos partenaires.

Les procédures de versement de la subvention. Principes et règles encadrant la sous-traitance. Les types de marchés.

L'affirmation du leadership

L'AFFIRMATION DU LEADERSHIP

Formateur : Florence Berthout , maire du Ve arrondissement de Paris
Module d’une journée entière.

La longue conquête de l’accès des femmes à leurs droits : les grandes étapes depuis la seconde guerre mondiale, la place des femmes dans les assemblées d’élus et la parité dans les fonctions exécutives.

Les blocages collectifs et individuels à surmonter pour affirmer son leadership.

Les figures tutélaires du féminisme : quels enseignements à tirer ?

Les modèles de représentation du pouvoir : appropriation et dépassement ; maîtriser la prise de parole en public ; devenir « poulpe » ou l’art de ruser ; les atouts du pouvoir au féminin.

Formateur : Alain-Georges Emonet, ancien journaliste de France 3
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

Comment exprimer sa différence, la faire ressentir. Maîtriser les techniques pour décrypter un interlocuteur. Comment utiliser le langage du corps pour influencer et éviter les gestes qui trahissent les paroles. Maîtriser l’écoute active.

Convaincre. Comment manier les chiffres et préférer les références aux témoignages. Persuader les sceptiques. Séduire, identifier les émotions et les sentiments (mensonge, peur, doute…).

Formateur : Jérôme Trinquier, expert de l’organisation stratégique, le management et la gestion des collectivités publiques et entreprises privées

Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

L’exécutif et l’administration sont-ils condamnés à s’entendre ?

Comment expliciter les missions et les rôles respectifs des membres de l’exécutif, du Cabinet et de l’administration au regard des objectifs et des contraintes de chacun d’eux ?

Comment permettre aux élus d’exercer pleinement leur mandat et leur capacité de décision politique ?

Comment développer une dynamique d’ensemble de la collectivité dans le respect des positionnements respectifs.

Et finalement, comment trouver la bonne organisation, au service de son projet de mandat ?

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L'EXERCICE DU MANDAT

Formateur : Jérôme Trinquierspécialiste de l’organisation stratégique, le management et la gestion des collectivités publiques

Module d’une demi-journée ou journée entière

Tout se joue dans les premières semaines… Des premiers temps de campagne au premier « tour de cadran », de la proclamation des résultats à la prise de fonctions effective, comment se préparer et engager les premiers temps de son nouveau mandat ? A quoi doit-on être vigilant, sur qui peut-on s’appuyer dans ces moments où Elus, administration et éventuellement cabinet ont chacun un rôle à jouer ? Comment s’organiser dans un environnement parfois complexe, tendu, voire hostile ? Et ainsi, comment préparer ses premières décisions, articuler ses calendriers politique et institutionnel et tout simplement, mettre en œuvre son projet de mandat, le plus efficacement et rapidement possible ?

Formateur : Jérôme Trinquierspécialiste de l’audit et du contrôle de gestion des organisations

Module d’une demi-journée ou journée entière

Le management des risques est aujourd’hui incontournable dans la prise de décision publique. Dans le cadre d’un besoin de maîtrise toujours accru des risques, comment définir, mettre en œuvre et exploiter des politiques d’audit, de contrôle de gestion et d’évaluation dans le cadre d’un projet stratégique de mandat ? Quels sont les fonctions et les rôles respectifs des acteurs de ces politiques ? En quoi les Elus doivent en maîtriser les aspects techniques et organisationnels pour développer leur propre capacité de décision politique, au regard notamment des contraintes et des risques connus ? 

Formateur : Jérôme Trinquierspécialiste de l’organisation stratégique, du management et de la gestion des collectivités publiques

Module d’une demi-journée ou journée entière

Le mandat est un incessant compte-à-rebours. Ainsi, comment permettre une mise en œuvre efficace et rapide de son projet de mandat en tenant compte des contraintes propres de la collectivité ? Comment permettre aux Elus d’exercer pleinement leur capacité de décision politique dans des contextes parfois complexes ? Comment favoriser le développement d’une culture commune entre Elus et administration autour de la mise en œuvre du projet de mandat ? Et comment valoriser les réalisations mises en œuvre par la collectivité dans la perspective des prochaines élections ?

Formateur : Michel Thiollière, ancien sénateur-maire de Saint-Etienne
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière

Le diagnostic du territoire. Bien connaître ses forces et ses faiblesses. Les politiques mises en place sont-elles efficaces ? Pourquoi ?

Définir le projet. Bien comprendre les enjeux du développement. Lister les « ingrédients » qui vont permettre d’améliorer les conditions de vie.

La check-list des moyens humains. La recherche du consensus interne. L’importance du travail de groupe. Quelle gouvernance mettre en place ? Le leadership public. La co-production des politiques publiques en trois étapes. Prendre « la vague » pour réussir un projet.

Formateur : Gérard Chautemps, avocat honoraire
Module d’une demi-journée ou d’une journée entière

Définition des fautes intentionnelles (prise illégale d’intérêt, faux et usage de faux, détournement de fonds publics, corruption, délit de presse, ABS, violences et harcèlement, etc.) et des fautes non intentionnelles.
La conduite à tenir en garde à vue, devant le juge d’instruction et devant les tribunaux. La maîtrise et la couverture des risques financiers (dommages-intérêts, assurances, avocat).

Formateur : Yannick Moreau, ancien député, maire et président d’agglomération
Module d’une journée entière.

Cadre réglementaire : un cadre en évolution ; procédure ; calendrier.

Le rôle de l’Etat dans la procédure : accompagnement technique jusqu’à l’arrêté ; incitations financières ; incidences intercommunales.

Les 4 bonnes questions à se poser : incidence fiscale ; consultation de la population ; création de communes déléguées et de ses organes ; Charte ou pas Charte ?

Conseils et partages d’expériences : RH ; finances ; gouvernance et symboles.

Formateur : Florent Montillot, expert sur le plan national et international dans le domaine de la sécurité publique et de la prévention de la délinquance.

Module d’une journée entière

« La sécurité est la première des libertés »

Priorité pour une majorité d’élus, la sécurité des biens et des personnes reste une préoccupation majeure pour un grand nombre de nos concitoyens.

Le programme de cette journée doit permettre d’apporter des réponses précises aux participants, tant sur le plan opérationnel que technique, juridique ou financier.

Au programme : 

Les acteurs de la sécurité et de la prévention (maire, préfet; procureur, Président du Conseil départemental, DASEN) ; les professionnels de la sécurité et leur cadre institutionnel (polices, gendarmerie, sécurité privée…) ; les arrêtés municipaux et le libertés publiques ; la prévention situationnelle au service de la sécurité ; la co-production de sécurité : instances et outils (dans le champs de la prévention, dans le domaine de la sécurité et dans le domaine judiciaire).

Formateur : Véronique Besse, diplomée en communication, maire des Herbiers, députée pendant 12 ans et décorée Marianne d’Or « Maire de l’Année » en 2018

Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

Le bénévolat est une véritable « pépite » dans nos territoires. Comment le soutenir, l’accompagner, le renforcer ?

Comment mettre en valeur les associations afin qu’elles s’investissent pleinement dans les territoires ?

Comment optimiser les relations collectivités/associations ?

Le bénévolat est parfois menacé, quelle est la réglementation en cours ? Comment le protéger et le valoriser ?

formation-evenementiel

L'ÉVÈNEMENTIEL

Formateur : Véronique Besse, diplomée en communication, maire des Herbiers, députée pendant 12 ans et décorée Marianne d’Or « Maire de l’Année » en 2018

Module d’une demi-journée ou d’une journée entière.

L’évènementiel : pour qui ? Pour quoi ?

Créer un évènement ou saisir une opportunité pour faire rayonner son territoire, le faire connaître, conforter la qualité de vie des habitants et en profiter pour mettre en valeur l’action des élus.

Dans un contexte où l’image compte beaucoup, l’évènementiel est à la portée de toutes les collectivités.

Quels sont les critères d’un bon évènement ? Comment trouver des partenaires ?
Comment gérer la communication d’un évènement ?

NOS FORMATEURS

Découvrez nos formateurs.  Nombreux de nos consultants experts dans des domaines variés (sécurité, maîtriser le budget d’une collectivité, la législation en période électorale…) peuvent ne pas figurer sur notre site web.
N’hésitez pas à nous écrire pour davantage de renseignements.

NOS TARIFS

Pour une demi-journée : 
À partir de 600 €* par personne.

Pour une journée entière : 
À partir de 1 000 €* par personne.

* La formation peut être financée par le Droit Individuel à la Formation (DIF), financé par la Caisse des Dépôts et Consignations, sinon par le budget des collectivités locales. Pour le DIF,  notre institut vous aide pour la constitution du dossier (délai d’instruction : deux mois).

NOS ÉLUS

ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE

Institut JDC

NOUS CONTACTER

Institut de Formation du Journal des Communes
14, boulevard Heurteloup
BP 92031 – 37020 TOURS CEDEX 1
Tel : 02 47 70 60 00
Email : contact@formation-jdc.com

En soumettant ce formulaire, vous acceptez que vos informations soient utilisées exclusivement dans le cadre de votre demande et de la relation commerciale éthique et personnalisée qui pourrait en découler si vous le souhaitez.